Tutti I nostri consulenti utilizzano le tecniche HYMMAS™,

lo strumento più potente ed efficace per la crescita del business nell’Industria dell’Ospitalità.

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Tutte le aziende hanno esigenze ben specifiche, anche se

appartengono allo stesso settore od industria. 

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Un Hotel, un Resort, un Motel, un Residence, un B&B, un Ostello, una Pensione:

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tutte queste attività potrebbero, ad una prima occhiata, sembrare simili tra loro,

eppure esistono importanti differenze tra di esse che solo un consulente

esperto e specializzato è in grado di individuare e valorizzare.

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Per questo la Fairex Consulting offre soluzioni su misura e personalizzate

per ciascuna di queste aziende, anche se

appartengono tutte all'Industria dell'Ospitalità.

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Consideriamo, ad esempio, un Ostello od una Pensione:

la promiscuità abitativa (per l'ostello),

il segmento di mercato al quale si rivolgono,

la semplicità e l'essenzialità dei servizi offerti (es. i bagni esterni),

le scarse o nulle pretese da parte di una clientela

normalmente giovane e molto accomodante;

i costi di gestione relativamente contenuti

- solo per citarne alcuni - sono dettagli

piuttosto diversi se confrontati con quelli di un albergo o di un residence.

 

I nostri servizi di consulenza studiati specificamente per gli Ostelli e le Pensioni,

comprendono la progettazione e realizzazione

di piani strategici aziendali, con un totale supporto all’azienda

in ogni fase del progetto, dall’idea iniziale fino all’applicazione finale.

 

La nostra ampia gamma di servizi offre un approccio unico e completo,

garantendo un sostanziale ritorno sul capitale investito.

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Servizi tagliati su misura per ciascun cliente, per aggiungere elevato valore

aiutando l’azienda a creare nuovi concetti di ospitalità,

nuovi modelli di business ed innovativi progetti di crescita e sviluppo sostenibile.

 

Il cliente sarà seguito nel suo progetto passo per passo,

senza mai essere lasciato solo.

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Nel caso di start-ups, seguiremo il cliente dalla progettazione embrionale

sino alle fasi di pre- e post-apertura delle nuove strutture,

affinché l’investitore capisca perfettamente come relazionarsi

con tutti i portatori di interesse per creare sinergie redditizie

(personale direttivo, clienti, fornitori, concorrenti, Istituzioni locali, stampa, etc).

 

Anche le fasi di lungo termine saranno scrupolosamente curate e seguite,

così da garantire al cliente la continuità del successo

non solo nel breve periodo,

ma anche e soprattutto nel lungo periodo.

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Molti consulenti di azienda, infatti, offrono spesso risultati immediati

solo per poter giustificare la richiesta di elevati onorari,

ma tali risultati presto si riveleranno essere un ingannevole fuoco di paglia:

non solo di brevissima durata,ma anche portatori di grave

nocumento per la gestione finanziaria dell'azienda.